研修企画趣旨

ビジネス・コンセプトをつくるときに、マーケティングとともに重要なのが競争戦略です。
ビジネスは常に競争の中で磨かれていきます。差異化、独自化することにより、顧客をもち続けることができます。
基礎となるのがマイケル・ポーター（ハーバードビジネススクール）による戦略理論です。
現在でもビジネスでの必須の知識です。
最近ではブルーオーシャン戦略など、成熟市場における戦略理論も重要性を増しています。単純に同じビジネスモデルでの競争ではなく、業界の垣根を超え顧客ベースでの競争戦略を展開するものです。
プログラムでは基本の戦略理論や用語への理解を深め、演習やディスカッションを通し実際のビジネスでの活用力をつけます。
戦略理論で大切なのは、フレームワークとともにモデルで考える思考法が重要です。このプログラムでも知識・理論だけではなく、思考法のサポートでビジネスの企画者としての実力をつけていただきます。

研修効果

研修受講後には、参加者は下記を習得します。

1. 戦略とは何かを明確に理解している。
• 競争戦略の歴史的な流れを知る。
• 競争戦略の本質を学ぶ
2. 代表的な競争戦略を学ぶ
• マイケル・ポーター等の競争モデルを学ぶ
• 成熟市場での新しい競争戦略を学ぶ
3. 競争戦略の構築の仕方を知る
• 差異化できるビジネスモデルを考える
• ビジネスモデルの構築方法を習得する

スケジュール及びオンラインVIDEOコース

プログラムベース理論

戦略理論を学ぶだけではなく、『モデルで考える』という戦略理論を活用する思考法も同時に学びます。