企画背景

成果を明確にしてそれに向けて戦略的に行うのがビジネスコミュニケーションの基本です。
「相手に求める行動を促すこと」を明確に持っています。
この考え方をベースに、伝達手段であるプレゼンテーション力と仕事力の指標とも言える調整のための交渉力を学びます。
どちらも人を巻き込み、動かし、合意形成をしていくコミュニケーションです。
基本は「Win-Win」の考え方にあります。信頼関係を構築し両者ともに満足できる結論をつくりだすのです。
そのため、コミュニケーションには、スキルとともに基本となる人や組織に対しての考え方の成熟さが必要になります。
２日間でコミュニケーションへの意識改革を行うものです。

研修効果

プレゼンテーションや交渉の準備がしっかりとできるようになり、実際の場面でのコミュニケーションのリードの仕方がわかります。

• 目的を明確にして戦略的なコミュニケーションができる。そのためのプロセスデザインができる。

  交渉や調整はコミュニケーションを実際に取る前の準備が重要です。

• 両者が満足する交渉や相手から協力を得る調整のスキルを習得できる。

  納得性の高い調整はwin-winの考え方をベースに、一緒に問題解決をしていくという姿勢を構築することができます。

• 効果的なプレゼンテーションの準備の仕方からデリバリーの仕方まで学ぶ。

  プレゼンテーションの3つのポイント、　” 分析”、” シナリオづくり”、” 発表（デリバリー）” の観点からスキルを習得していきます。

研修内容

２日でビジネスコミュニケーションのベースであるプレゼンテーションと交渉術のポイントを学びます。

プログラムベース理論